我想對@Terrahaptix的輪次提出一點看法：這與非洲風險投資生態系統的時代精神相悖。 > 它不符合DFI影響的標準 > 涉及採購和製造 > 面臨傳統行業的合同周期 > 擁有一個大型硬體組件 > 由兩位年輕創始人創立 這些方面使得幾乎所有非洲的風險投資公司都無法接受，因為這太冒險、太奇怪、太不共識。 但我們今天最大的问题是，我們不再尋求足夠的非對稱上行潛力在非洲的風險投資中。我不是指所有這些關於從種子輪到A輪的10倍次級收益的討論。我是指老派的、能夠創造基金、打破假設的、高損失率的、非對稱上行潛力，這使得上述挑戰值得面對。 在一個即將對非洲古老的市場推銷（圍繞人口和目的）施加巨大壓力的科技時代，如果我們不認真審視外部影響泡沫的世界變化，我們將會失敗。新機會往往會是運營上複雜、基於原子、看似不可能的風險投資，這些都是由這一技術和地緣政治的變革所促成的。 我相信Terra應該在當地獲得更多的早期支持。儘管我對這群一級共同投資者心懷感激，但對非洲下一代機會的機構信念不應該由矽谷最大的公司來引領。 非洲的風險投資必須在全球競爭力上獨立立足。它必須與來自合成智能的顛覆保持一致。它必須挖掘高天花板而不僅僅是高底線的交易。 我們必須這樣做，否則我們將變得無關緊要。稍後會有更多相關內容。