Un point que j'aimerais soulever concernant le tour @Terrahaptix : il va à l'encontre de l'air du temps dans l'écosystème VC africain. > Il ne coche pas la case de l'impact DFI > Il implique des achats et de la fabrication > Il fait face aux cycles de contrats de l'industrie traditionnelle > Il a un gros composant matériel > Il a deux jeunes fondateurs Ces aspects signifiaient qu'il était hors mandat et hors zone de confort pour presque toutes les entreprises de capital-risque en Afrique - trop risqué, trop étrange, trop non-consensuel. Mais notre plus gros problème aujourd'hui est que nous ne recherchons plus suffisamment d'upsides asymétriques dans le capital-risque africain. Je ne parle pas de toutes ces discussions sur le passage de la pré-seed à la série A pour un secondaire à 10x. Je parle de l'ancien style, de la création de fonds, de la rupture des hypothèses, d'un taux de perte élevé, d'un upside asymétrique qui rend ces défis ci-dessus dignes d'être relevés. Et dans une époque technologique qui va exercer une pression incroyable sur l'argument marketing ancien d'Afrique autour de la population et du but, nous échouerons si nous ne prenons pas un bon regard sur combien le monde a changé en dehors de notre bulle d'impact. Plus souvent qu'autrement, les nouvelles opportunités seront opérationnellement complexes, basées sur des atomes, des entreprises impossibles rendues possibles par ce changement technologique et géopolitique. Je crois que Terra aurait dû bénéficier de beaucoup plus de soutien local dès le départ. Aussi reconnaissant que je sois envers ce groupe de co-investisseurs de niveau 1, la conviction institutionnelle dans les opportunités de la prochaine génération en Afrique ne devrait pas devoir être menée par les plus grandes entreprises de la Silicon Valley. Le capital-risque africain doit se tenir sur sa propre compétitivité mondiale. Il doit s'aligner sur la disruption venant de l'intelligence synthétique. Il doit déterrer des affaires à plafond élevé plutôt que (juste) des affaires à plancher élevé. Nous devons le faire, sinon nous devenons irrélevants. Plus à ce sujet bientôt.