En sak jag vill göra om @Terrahaptix rundan: den går emot tidsandan i det afrikanska VC-ekosystemet. > Den kryssar inte i DFI-påverkan-rutan > Det handlar om upphandling och tillverkning > Den står inför traditionella branschkontraktscykler > Den har en stor hårdvarukomponent > Det har två unga grundare Dessa aspekter innebar att det låg utanför mandat och komfortzon för nästan alla Afrikas riskkapitalbolag – för riskabelt, för konstigt, för icke-konsensus. Men vårt största problem idag är att vi inte längre söker tillräckligt med asymmetrisk potential i afrikanska företag. Jag menar inte alla dessa diskussioner om att åka pre-seed till serie A för en 10x sekundär. Jag menar gammaldags, kapitaliserande, antagandesbrytande, hög förlustfrekvens, asymmetrisk uppsida som gör ovan nämnda utmaningar värda att ta itu med. Och i en teknik-era som är på väg att sätta enorm press på Afrikas urgamla marknadsföringspitch kring befolkning och syfte, kommer vi att misslyckas om vi inte tar en noggrann titt på hur mycket världen har förändrats utanför vår impact-bubbla. Ofta kommer nya möjligheter att vara operativt komplexa, atombaserade och omöjliga projekt som möjliggörs av denna teknologiska och geopolitiska förändring. Jag tror att Terra borde ha haft mycket mer tidigt stöd lokalt. Så tacksam som jag är för denna grupp av Tier 1-medinvesterare, borde institutionell överbevisning om Afrikas nästa generations möjligheter inte behöva ledas av Silicon Valleys största företag. Afrikanskt initiativ måste stå på sin egen globala konkurrenskraft. Det måste stämma överens med störningarna från artificiell intelligens. Den måste blottlägga högt tak snarare än (bara) höga golvaffärer. Vi måste, annars blir vi irrelevanta. Mer om detta snart.