Một điểm tôi muốn nhấn mạnh về vòng @Terrahaptix: nó đi ngược lại với tinh thần thời đại trong hệ sinh thái VC châu Phi. > Nó không đáp ứng tiêu chí tác động DFI > Nó liên quan đến mua sắm và sản xuất > Nó đối mặt với chu kỳ hợp đồng của ngành công nghiệp truyền thống > Nó có một thành phần phần cứng lớn > Nó có hai người sáng lập trẻ Những khía cạnh này có nghĩa là nó nằm ngoài phạm vi và vùng an toàn của hầu hết các công ty VC châu Phi - quá rủi ro, quá kỳ lạ, quá không đồng thuận. Nhưng vấn đề lớn nhất của chúng ta hôm nay là chúng ta không tìm kiếm đủ những cơ hội không đối xứng trong đầu tư mạo hiểm châu Phi nữa. Tôi không có ý nói đến tất cả những cuộc thảo luận về việc đi từ giai đoạn pre-seed đến series A để có được 10x thứ cấp. Tôi muốn nói đến những cơ hội truyền thống, tạo quỹ, phá vỡ giả định, tỷ lệ thua lỗ cao, những cơ hội không đối xứng khiến những thách thức trên trở nên đáng phải đối mặt. Và trong một kỷ nguyên công nghệ sắp đặt áp lực khủng khiếp lên chiến lược tiếp thị lâu đời của châu Phi về dân số và mục đích, chúng ta sẽ thất bại nếu không nhìn nhận một cách nghiêm túc về việc thế giới đã thay đổi như thế nào bên ngoài bong bóng tác động của chúng ta. Thường thì, những cơ hội mới sẽ có tính phức tạp về vận hành, dựa trên nguyên tử, những dự án trông như không thể nhưng lại trở nên khả thi nhờ sự thay đổi công nghệ và địa chính trị này. Tôi tin rằng Terra lẽ ra nên nhận được nhiều sự hỗ trợ sớm hơn từ địa phương. Dù tôi rất biết ơn nhóm các nhà đầu tư đồng hành Tier 1 này, nhưng niềm tin của các tổ chức vào những cơ hội thế hệ tiếp theo của châu Phi không nên chỉ được dẫn dắt bởi những công ty lớn nhất ở Silicon Valley. Đầu tư mạo hiểm châu Phi phải tự đứng vững trên khả năng cạnh tranh toàn cầu của mình. Nó phải phù hợp với sự gián đoạn đến từ trí tuệ nhân tạo tổng hợp. Nó phải khai thác những giao dịch có trần cao hơn là (chỉ) những giao dịch có sàn cao. Chúng ta phải làm như vậy, hoặc chúng ta sẽ trở nên không còn ý nghĩa. Sẽ có thêm thông tin về điều này sớm.