Na twee dagen onderzoek naar de voorspellingsmarkt @opinionlabsxyz, heb ik de interactie van het kwantitatieve product in grote lijnen afgerond, ik noem het de "Pi Xiu-stijl", De algemene gedachte is als volgt: 1. Aangezien het project in de vroege fase liquiditeit nodig heeft, laten we het hen naar de zin maken, gebruikmakend van limietorders zonder transactiekosten en met extra punten, en eerst een gekwalificeerde koper worden. Tegelijkertijd, omdat de posities ook puntengewicht hebben, moet ik na het kopen ook een "diamond hands"-strategie toepassen. 2. Zodra dit doel, dat misschien dom klinkt, als kernidee is vastgesteld, is het volgende probleem hoe we liquiditeit met lage kosten en risico kunnen bieden. Simpel gezegd, hoe we de posities die we kunnen kopen perfect kunnen afdekken. Hier kies ik voor PM, omdat de markt groot is, de diepte goed is en de API goed is. 3. Zodra de richting en tools zijn vastgesteld, is het tijd voor enkele relatief eenvoudige automatiseringsprojecten. Het systeem haalt markten met identieke afrekenvoorwaarden aan beide zijden naar voren, waarbij prioriteit wordt gegeven aan die markten die op OP een limietorder voor kopen 1 hebben geplaatst, en als deze wordt uitgevoerd, onmiddellijk op PM kan worden afgedekt met een totale prijs van yes + no die minder is dan 1. In deze hoogwaardige markten begin ik voortdurend de biedingen en het aantal op OP aan te passen op basis van de beschikbare liquiditeit die kan worden afgedekt op PM. Als de totale capaciteit voor kopen 1 in een bepaalde periode te klein is, begin ik met het onderzoeken van kopen 2, maximaal niet meer dan kopen 3, hetzelfde principe. 4. Zodra de liquiditeit is verbruikt, dekt PM onmiddellijk de voorraad af. Ik heb de afgelopen twee dagen handmatig getest, en mensen kunnen de goederen ontvangen en evenredig afdekken. Als het programma meerdere markten tegelijkertijd draait, zou de kapitaalbenutting snel omhoog moeten gaan. 5. Nadat OP de goederen heeft ontvangen en PM de goederen heeft gekocht, blijf ik deze goederen gebruiken om liquiditeit voor het orderboek van OP te bieden. Op dat moment verandert de logica een beetje; ik bepaal hoeveel OP-voorraad moet worden verkocht om geen verlies te lijden wanneer de PM-voorraad tegen de marktprijs wordt verkocht. Ik plaats een order op deze prijs, en moet ook real-time de bedragen en groottes op basis van het orderboek van PM aanpassen. 6. Waarom noem ik deze strategie de "Pi Xiu"-aanpak? Omdat alles wat ik hierboven heb gedaan, eigenlijk alleen maar is om zoveel mogelijk goederen met een hoge gewichts-limietorder te verkrijgen met zo min mogelijk slijtage. En of de ontvangen goederen op korte termijn kunnen worden verhandeld, interesseert me helemaal niet. Want in mijn ogen zijn de ontvangen goederen allemaal "gouden kippen"; ze kunnen bijdragen aan de positiepunten. Net als bij een IPO, voor projecten die ik goedkeur, ben ik alleen geïnteresseerd in hoeveel ik erin kan stoppen, hoe meer, hoe beter. Dus deze goederen moeten ofwel naar de markt worden afgehandeld en dan een nieuwe batch worden aangevuld, ofwel worden ontvangen tijdens de TGE van het project. Dit is heel Pi Xiu, alleen maar binnenkomen en niet uitgaan. Dit is ook de drempel van deze strategie, omdat je niet alleen voldoende contanten op PM moet hebben, maar ook moet kunnen accepteren dat de cashflow aan beide zijden volledig is vergrendeld. Je kunt het beschouwen als een investering met een lock-up periode, waarbij een groot bedrag aan kapitaal uiteindelijk de winst uit de prijsverschillen tijdens het openen van posities bij de marktafrekening oplevert, evenals de punten die worden verkregen via limietorders en grote OI, en de opbrengsten tijdens de TGE van het project.