20 طريقة لتحسين القيادة 1️⃣ المناصب القيادية "مستأجرة" وليست "مملوكة". عند المغادرة، اجعل الوظيفة أفضل مما كانت عليه عندما أتيت. 2️⃣ القيادة الحقيقية هي اختيار مساعدة الناس على النمو، وليس فقط النظر إلى الأرقام. (تحية لسيمون سينيك) 3️⃣ مفتاح حل المشكلات بسرعة: كن لطيفا مع الناس وحازما في الأمور. 4️⃣ تعلم أن تقول: "قد أكون مخطئا، وغالبا." دعونا ننظر إلى الحقائق معا. —— ديل كارنيجي 5️⃣ الانطوائيون مورد غير مقدر حقه، يخلقون لهم منافذ للتعبير والمساهمة. 6️⃣ مدح علنا، وانتقد بشكل خاص. — وارن بافيت 7️⃣ استراتيجية عملائك لن تكون أفضل أبدا من استراتيجية المواهب الخاصة بك. 8️⃣ السرد القصصي هو قوة خارقة، يستخدم هيكل "التنبؤ وحل النزاعات". 9️⃣ أريد اكتشاف نقاط عمياء لديك وبناء دائرة داخلية يمكنها أن تخبرك بالحقيقة. 🔟 "التغذية الراجعة هي فطور الأبطال." —— كين بلانشارد 1️1️⃣ ⃣ ركز على دائرة كفاءتك وخذ المبادرة لطلب المساعدة في المجالات التي لا تجيد فيها. 1️2️⃣ ⃣ تأسس مبدأ "صفر وقاحة". ثقافتك لن تكون أبدا أعلى مما تتحمله. 1️3️⃣ ⃣ خلق شعور بالأمان النفسي من خلال التواصل، والتعاطف، والدعم للتجربة والخطأ. 1️4️⃣ ⃣ تعيين OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية) وتتبع أداء التنفيذ باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. 1️5️⃣ ⃣ ركز على هؤلاء ال 20٪ من العملاء الذين يحققون 80٪ من إيراداتك. 1️6️⃣ ⃣ استخدم تحليل SWOT لوضع استراتيجيات: نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات. 1️7️⃣ ⃣ حذف الاجتماعات بدون جداول عمل، وكذلك اجتماعات ما قبل الظهر (لإفساح المجال للعمل المتعمق). 1️8️⃣ ⃣ إدارة الجداول باستخدام فترات زمنية بدلا من قوائم المهام. (أسرار الكفاءة لإيلون ماسك) 1️9️⃣ ⃣ تعمق في السبب الجذري للمشكلة من خلال سؤال "لماذا" خمس مرات متتالية. 2️0️⃣ ⃣ لا يمكنك تحمل دفع رواتب منخفضة للحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي لأن استبدالهم أغلى.