Iemand vroeg me: “Jukan, wat is volgens jou de beste robotische supply chain strategie?” Dus ik probeerde erover na te denken en tot mijn eigen conclusie te komen. Ik zou TSMC en de geheugenbedrijven kiezen. Ik denk dat de meeste robotcomponenten uiteindelijk intern geproduceerd kunnen worden. Mensen praten graag over reductoren die een enorme technologische voorsprong hebben, maar als ik mensen in de industrie vraag, is het antwoord op “is het echt zo moeilijk om te maken?” meestal nee — het is niet zo onmogelijk. Uiteindelijk zullen componenten anders dan de “hersenen” van de robot — wat de logische chip en de geheugenchip die ermee gepaard gaat betekent — rechtstreeks moeten concurreren met Chinese bedrijven. En eerlijk gezegd, ik weet niet zeker of je aantrekkelijke winstgevendheid kunt behouden terwijl je met China in die gebieden concurreert. Zelfs voor de logische chip zelf, zou China uiteindelijk in staat kunnen zijn om deze nationaal te ontwerpen. Maar de fabrieken die die “hersenen” logische chips daadwerkelijk kunnen produceren, en de geheugensuppliers, voelen veel moeilijker voor China om echt binnen te dringen op de lange termijn. Dat is mijn conclusie. En ja — het lijkt erop dat ik de “veiligere” strategieën heb aanbevolen in plaats van de beste rendementmogelijkheden. Maar ik maak me oprecht zorgen dat China humanoïden gaat domineren zoals het deed met EV's. De componenten die in EV's en humanoïde robots gaan, zijn zeer vergelijkbaar. China heeft al grote delen van de supply chain overgenomen — te beginnen met smartphones en zich uitbreidend naar EV's — en ik kan het gevoel niet van me afschudden dat het niet lang zal duren voordat het ook de humanoïde supply chain overneemt.