Мої взаємні знову проявляють економічну політику

Чому я підтримую сто великий податок на візи H-1B? Це важке завдання, але я спробую. Скажімо, компанія заявляє, що їй «терміново потрібні» іноземні таланти для якогось важливого дослідницького проекту. Звучить благородно, чи не так? Можливо, це медичні прориви, можливо, це програмне забезпечення наступного покоління, можливо, це щось, чого ніхто інший не може торкнутися. Тому вони лобіюють збільшення кількості віз, а уряд киває головою: «Хто проти важливих досліджень? Але що відбувається насправді? Було б чудово, якби це було все. Але ці візи дістаються не лише одному з мільйона геніїв. Вони звертаються до фірм, що наймають масових працівників, які імпортують цілі команди кодувальників, розміщують їх в офісних парках і платять їм половину того, що заробляє американський інженер. І раптом справа не в інноваціях, а в придушенні заробітної плати. Вони знайшли лазівку, щоб затопити робочу силу, знизити зарплати і зробити так, щоб мій хлопець з Сауті зі студентськими кредитами не міг конкурувати з прихованими оголошеннями про вакансії. Тепер керівники кажуть: «О, саме так ми залишаємося конкурентоспроможними у світовій економіці». Але їм начхати. Це не буде їхня дитина, яка закінчує навчання зі ступенем CS і без пропозиції про роботу. Це не буде їхня сім'я, яка спостерігатиме за тим, як спустошується район, коли зникають зарплати. Це буде якась дитина вдома, яка потопає в боргах, дивлячись на неоплачуване стажування, поки фірма вихваляється «кадровими резервами». І він повертається і виявляє, що вся презентація про «критичні дослідження» була жартом. Рак ніхто не лікує. Ніхто не рятує світ. Вони просто використовують рекламні технології та платіжні додатки, тому що саме вони оплачуються найшвидше. Тим часом заощаджені кошти йдуть прямо на ціну акцій, і Уолл-стріт аплодує. Мила маленька додаткова вигода для них, але вона не допомагає моєму приятелеві покривати оренду в двадцять баксів на годину, працюючи на гіг-економіці, оскільки він не може отримати зворотний дзвінок від великих технологічних компаній. І вони, звичайно, солодко визнають те, що відбувається. Можливо, навіть доручіть якомусь консультанту написати білу книгу про «різноманітність талантів», і це пройде не так вже й довго, поки половина робочої сили опиниться в пастці системи, де вони не можуть сказати «ні», не можуть змінити роботу, не можуть торгуватися, тому що їхня віза прив'язана до боса. Це не безкоштовна праця, це феодалізм з HR-брендингом. І що я думав? Якщо ви хочете залучити людей під цю систему, добре. Заплатіть сто грандів за голову. Поставте ціну на ракетку. Можливо, тоді компанії перестануть вдавати, що йдеться про «дослідження», і визнають, що йдеться лише про дешеву робочу силу.

Це просто така сумна тенденція