在日本傳統中，你會收養一位能幹的經理，或者安排他娶你的女兒，以便將生意留在家族中。否則，你不可能將某樣東西保持在家族中這麼久。 這仍然是常見的做法！在日本，98%的收養都是成年人，幾乎全是20到30歲的男性，主要是為了業務繼承的目的。 在許多其他公司中，鈴木和豐田都有多代的養子來保持他們的家族企業。