我購買了價值 250,000 美元的瓶裝水。 不，這不是打錯字。 那是數以萬計的瓶子。托盤堆疊到天花板的氣候控制倉庫——一項在水龍頭乾涸的瞬間變得無價的資產。 大多數人會稱這是瘋狂的。 但讓我解釋一下這個論點。 AI 數據中心不是靠氛圍運行的。它們依賴於電力和水——大量的水。冷卻超大規模伺服器每天消耗數百萬加侖的水，而需求的增長速度超過了新市政供應的建設速度。城市已經開始限水。許可證正在延遲。地下水層正受到壓力。 水還不是“稀缺”的。 它只是定價錯誤。 瓶裝水處於這種奇怪的中間狀態：便宜、豐富、被視為理所當然——但完全依賴於物流、能源和基礎設施的穩定。當供應鏈搖擺或當地限制出現時，價格不會線性上漲。它會出現跳漲。 而這裡的關鍵是： 你不能印水。 當市政當局開始優先考慮 AI 校園、工業和醫院而非家庭——他們會這樣做——消費者的獲取將成為壓力閥。就像能源市場一樣。就像住房一樣。就像所有其他安靜地從公共事業轉變為戰略資源的事物一樣。 因此，我的 250,000 美元的頭寸不是一個“交易”。 這是一個不對稱的賭注，認為 AI 需求將超過水基礎設施，政府將錯誤管理分配，稀缺性將突然被發現——而不是逐漸。 最壞的情況？ 我擁有價值 250,000 美元的消耗必需品，並且有保證的最終用戶需求。 最好的情況？ 限制、配給或緊急定價將一個無聊的商品瞬間變成受控資產。...