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Ben Horowitz sobre a importância de ajudar fundadores a transicionar de inventor para CEO:
"É muito difícil administrar uma organização quando você não sabe o que está fazendo, o que ninguém sabe quando é inventor."
"Você recebe uma quantidade enorme de conselhos... E então essas coisas acabam erradas, e você entra nesse espiral de confiança."
"Então... toda a empresa foi construída para colocar você em um ciclo de confiança virtuoso, em vez de um ciclo vicioso."
"Quando você estiver confiante, pode tomar decisões mais rápido. Você pode construir a empresa de forma mais eficaz."
@bhorowitz
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