Ben Horowitz sull'importanza di aiutare i fondatori a passare da inventori a CEO: "È molto difficile gestire un'organizzazione quando non sai cosa stai facendo, cosa che nessuno sa quando è un inventore." "Ricevi un'enorme quantità di consigli... e poi quelle cose si rivelano sbagliate, e entri in questo circolo vizioso di fiducia." "Quindi... l'intera azienda è costruita per metterti in un ciclo virtuoso di fiducia invece che in un ciclo vizioso di fiducia." "Una volta che sei sicuro, puoi prendere decisioni più velocemente. Puoi costruire l'azienda in modo più efficace." @bhorowitz