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Aporia
永遠好奇,偶爾開悟,從未特別擅長
這就是為什麼元技能已成為真正的瓶頸。系統層級的思考、架構推理、理解組件如何互動以及如何將它們協調以達成精確的結果:這些是區分有效使用與掙扎的關鍵。執行不再是限制因素。限制在於你是否能夠清晰地思考,以便首先指導執行。
這改變了結果的分佈。當執行困難時,它掩蓋了思考質量的差異;許多好點子因為實施成為障礙而消亡。現在那堵牆已經消失,剩下的暴露出來的是理解如何結構問題的人與不理解的人之間的差距。
元技能一直是有價值的;它們只是並不總是足夠。現在它們既是必要的,並且越來越成為唯一重要的事物。

Aporia1月16日 18:38
Claude Code 所揭示的是,大多數人要麼有平庸的想法,要麼根本沒有想法。這個工具對於那些已經知道自己想要建造什麼以及如何系統性思考的人來說,是一種增強力量的工具;它提升了能力,獎勵了清晰度,並加速了執行,對於那些本來就會到達那裡的人,只是速度較慢。如果你有清晰的願景並能將其分解為連貫的步驟,Claude Code 就成為你自身能力的延伸。
但還有另一種完全不同的使用模式。對於那些缺乏清晰度的人來說,吸引力恰恰在於輸入可以保持模糊;你對著某個東西做個手勢,按下回車,然後等待結果的出現。這在結構上與老虎機相同:低努力,變化的獎勵,以及那種間歇性增強的循環,吸引著易受影響的人。因此,這個提升專注和能力的工具,同時也在製造一種賭博行為,對於那些容易受到影響的人。
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Claude Code 所揭示的是,大多數人要麼有平庸的想法,要麼根本沒有想法。這個工具對於那些已經知道自己想要建造什麼以及如何系統性思考的人來說,是一種增強力量的工具;它提升了能力,獎勵了清晰度,並加速了執行,對於那些本來就會到達那裡的人,只是速度較慢。如果你有清晰的願景並能將其分解為連貫的步驟,Claude Code 就成為你自身能力的延伸。
但還有另一種完全不同的使用模式。對於那些缺乏清晰度的人來說,吸引力恰恰在於輸入可以保持模糊;你對著某個東西做個手勢,按下回車,然後等待結果的出現。這在結構上與老虎機相同:低努力,變化的獎勵,以及那種間歇性增強的循環,吸引著易受影響的人。因此,這個提升專注和能力的工具,同時也在製造一種賭博行為,對於那些容易受到影響的人。
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關於抽象層的簡單示例
「交易」這個詞讓人們將注意力集中在問題的錯誤層面。它使交易感覺像是事情本身,而實際上交易只是你達成其他目標的機制:一個頭寸。因為人們被交易所束縛,他們在進入信號、退出時機上花費了不成比例的心理能量,而忽視了更根本的問題:他們實際上想要持有什麼樣的風險敞口,以及為什麼。
這有點像將駕駛與到達混淆。駕駛只是你到達某地的方式。如果你過於執著於駕駛的技術細節,而對目的地沒有清晰的認識,你可能會以技術上熟練的方式駛向錯誤的地方。
雖然到達才是重點,但旅程的效率決定了這次旅行是否值得。如果你需要到達山區,你可以選擇私家車或公共巴士。私家車快速且精確,但維護成本高。巴士便宜但較慢,並且會在「靠近」目的地的地方下車,而不是在前門。
每次你轉動鑰匙時,你都在付出代價。在駕駛中,這是燃料。在交易中,這是滑點和點差。如果你的駕駛效率低下,你可能會在到達目的地時沒有錢來享受假期。執行並不能使壞的目的地變好,但糟糕的執行卻能使好的目的地變得無法到達。

Aporia1月14日 03:19
選擇正確的抽象層次是決策中最重要的元技能之一,但這卻很少被直接討論;也許是因為這真的很難理解。這是識別哪個分析層次實際上包含你所需信號的能力,並根據情況的需求在不同層次之間流暢地轉換。
如果搞錯了,你就是在解決錯誤的問題;如果做對了,正確的答案往往會變得顯而易見。你所尋找的信號僅存在於正確的層次,而在錯誤的層次上再怎麼嚴謹也無法彌補。
大多數專業知識教你在單一層次中深入,但抽象要求你退後一步,質疑自己是否真的在正確的地方。
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