Gardez les 1:1 simples, structurés et axés sur les actions à entreprendre. ET réservez du temps pour des retours constructifs ; ces conversations difficiles sont celles qui font avancer l'entreprise. Voici le modèle de 1:1 hebdomadaire que @brian_armstrong et moi utilisons. Je le recommande vivement ! (Bravo à @mattmochary pour ce format).