Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 解釋了根據市場當前狀況來評判市場的傳統智慧所存在的問題： “隨著我們的職業生涯，我們看到越來越多的例子，顯示我們或其他人所犯的錯誤是， - Uber 和 Lyft 的市場必須是計程車的市場， - 或者雲端軟體的市場必須與本地軟體的市場相同， - 或者 GPU 的市場必須是喜歡玩遊戲的人的市場。” 贏家建立技術，解鎖供應端的某些東西，並將市場規模擴大幾個數量級。 @pmarca @bhorowitz