2025年教會了我三件簡單的事情。 當事情變得混亂，懷疑開始出現時，唯一真正的重置按鈕就是執行。回到建設上。回到發貨上。產品修復了無法傳達的感覺。 第二，停止追逐閃亮的東西。回到基本面。對我們來說，始終是同一個核心問題。我們如何從頭到尾構建最佳的流動性提供者（LP）體驗。容易開始。容易管理和打印。容易升級。 第三，社區優先意味著我們的路線圖從流動性提供者（LP）開始。如果流動性提供者（LP）不需要或不使用它，我們就不會發貨。這就是為什麼我們今年加強了用戶反饋會議，並對分析變得更加認真。 將這種心態帶入2026年。更多的專注。更多的基本面。更多的傾聽。更多的發貨。

誠心感到謙卑。@met_lparmy 對團隊的愛真是不可思議。感謝你們在我們的起起伏伏中支持我們。我們將會努力贏得這一切，並繼續與你們一起建設。

非常自豪我們的團隊能夠推出這個，並感謝幫助塑造它的 LP army 的朋友們。池發現始於一個簡單的問題，我們如何讓 LP 更容易找到合適的池並開始使用。這只是我們的第一個嘗試，所以請繼續提供反饋，我們將一起不斷調整。