良い決断こそが、成功した起業家と破産して仕事を得る人を分けるものです。 起業家としては毎週50+の意思決定をしなければなりません。 金額の大きさは異なりますが、それらはすべて月末や将来に銀行口座に入金される金額に影響を与えます。 誰を雇い、誰を解雇するかの決定。不満を持った従業員や顧客への対応の決定。製品やサービスのポジショニング方法に関する意思決定。 決断のリストは尽きることがありません。 そして最も難しいのは、こうした決断は常に下されなければならないということです。 多くの場合、チームの人たちは「もっとデータを集める」「もっとアドバイスをもらう」といった判断を待ってから連絡を取ることがあります。 従業員を抱えた本当のビジネスを築けば、家賃を払い家族を養う大人たちがあなたに問題解決を求めて船全体が前進し続けるでしょう。 私が見つけたのは、ストレスの中で冷静で冷静かつ論理的な決断を学べる人こそが起業家にふさわしいということです。