C'est pourquoi les méta-compétences sont devenues le véritable goulot d'étranglement. La pensée systémique, le raisonnement architectural, la compréhension de la manière dont les composants interagissent et comment les orchestrer vers un résultat précis : ce sont ces éléments qui distinguent une utilisation efficace d'une utilisation maladroite. L'exécution n'est plus la contrainte. La contrainte est de savoir si vous pouvez penser suffisamment clairement pour diriger l'exécution en premier lieu. Et cela change la distribution des résultats. Lorsque l'exécution était difficile, elle masquait les différences dans la qualité de la pensée ; de nombreuses bonnes idées ont échoué parce que la mise en œuvre était un mur. Maintenant que ce mur est tombé, ce qui reste exposé est l'écart entre les personnes qui comprennent comment structurer un problème et celles qui ne le font pas. Les méta-compétences ont toujours été précieuses ; elles n'étaient simplement pas toujours suffisantes. Maintenant, elles sont à la fois nécessaires et, de plus en plus, la seule chose qui compte.