har reflektert mye over dette i det siste - både som observatør og som operatør Jeg er enig med @ajwarner90 her Jeg tror besettelsen av tilbakekjøp sannsynligvis kommer fra 1/ historisk utbredt dårlig tilpasning og styring, og 2/ et generelt fokus på tokenprisstyring fremfor alt annet Men jeg tror bransjen kan ha svingt for langt i den andre retningen Selv om du ser på Nasdaq - Inntjening betyr noe, men fremtiden / veksten betyr alltid mye mer (markedet er alltid fremtidsrettet) - Mange selskaper gjør ikke tilbakekjøp i det hele tatt, og markedet er enig Et overdrevent fokus på tilbakekjøp presser alle nye byggere mot handelsrelaterte brukstilfeller Og en kultur som bare feirer tilbakekjøp risikerer å presse utbyggere til å investere inntektene i sine egne tokens for tidlig – noe som i seg selv er risikabelt Etter hvert som bransjen modnes, bør den rette balansen IMO være: - demonstrere tilpasning mellom lag og tokenholdere - Velg den veien som er best på lang sikt - kommunisere åpent med markedet om begrunnelsen og fremtidige katalysatorer for endring Så poenget mitt er - mens vi absolutt bør feire suksessen til Hyperliquid, Pump og mange andre Vi bør også gi nye byggherrer nok rom til å forfølge sine langsiktige visjoner Det riktige kravet fra markedet er tilpasning Derfra, for utbyggere, bør det være et besatt fokus på reell adopsjon med en langsiktig horisont - med eller uten umiddelbar verdifordeling