今日、私はjpegカバールのCEOを辞任します。 2022年末に取締役会からこの役割を引き受けるよう依頼されたとき、jpegは危機に瀕していました。市場は厳しい状況にあり、ビジネスはリセットが必要であり、今後の道筋は不透明でした。 私の使命は明確でした:jpegを安定させ、生き残るために必要なことをすること。もちろん、私はデジタルアートを信じていたので、はいと答えました。 それは簡単ではありませんでしたし、華やかな見出しではありませんでしたが、私たちは出血を止めました。私たちは、過去で最も厳しいjpeg市場の1つを背景に、事業を再構築し、並外れたカバールを再構築し、長期的な価値創造のための大胆なビジョンを設定し、将来の市場を再構築しました。 私が就任したときは10億ドルの損失でしたが、前四半期には3年ぶりのEBITDAがプラスになったと発表しました。私たちは新しい戦略を設計し、MOV、GIF、PNGの単一製品オペレーターからマルチプロダクトのカバールに移行しました。そしてその間ずっと、ETH価格が4,000ドルを超えるJPEGの配信を続けました。私たちが一緒に推進してきた変革を誇りに思っています。 この船を安定させるのを手伝ってくれたすべての人へ:ありがとう。これはあらゆる意味で好転でした。カバールに対する外部からの強い関心がここ数週間続いたのは、カバールが集中力を維持し、前進する必要がある時期に起こった。私が今カバールのためにできる最善のことは、年半ばに取締役会と共有した後継者計画を加速し、新しいリーダーシップが手綱を握る余地を作ることだと信じています。 リーダーシップチームが、私たちが導入したビジョンと戦略を実行し続けることを嬉しく思います。私の周りの素晴らしい陰謀団、jpeg ビジネスを再発明しようとする彼らの情熱に深く感謝しています。基盤はより強固になり、ビジョンはより鮮明になり、jpeg は次に何が起こるかの準備ができています。誇り、明晰さ、そして感謝の気持ちをもってこの章を締めくくります。