Veelvoorkomende groeistrategieën voor zelfstandige media: het opnieuw opwarmen van oude content

Langetermijndenken, niet-consensus Deze twee termen komen vaak voor in die legendarische succesverhalen. Het is legendarisch omdat ze in het begin een moeilijke weg kozen om de domme tijd door te komen. Iedereen loopt over de brede wegen, terwijl zij de gevaarlijke en kromme paden volgen, en daarom zien ze de wonderlijke en bizarre dingen van de wereld. Maar deze verhalen zijn zeldzaam; er zijn veel mensen die volhouden om zo te werk te gaan, maar de overgrote meerderheid heeft misschien je aandacht niet getrokken en is stilletjes gefaald. Het is net als bij investeren. Misschien denken mensen dat investeren unieke inzichten en visie vereist. Om die niet-consensus activa met groot potentieel te vinden. Maar de waarheid is dat mensen samenkomen voor warmte, velen dragen bij. Wanneer je voor niet-consensus kiest, betekent dit dat het overgrote deel van het kapitaal op de markt dit verhaal misschien niet begrijpt, en dus niet kan helpen met de financiering. Of je kiest ervoor om het te investeren tot het weer beter gaat, of je moet een zeer grote invloed hebben om een deel van je collega's te beïnvloeden en consensus te vormen. Anders kan dit bedrijf vast komen te zitten, en kan het dood geboren worden, wat normaal wordt. Kijk, kiezen voor niet-consensus vereist ofwel sterke kracht, ofwel grote invloed; wat betreft cognitie/veerkracht, dat zijn de meest basale dingen. Niet iedereen kan zoals Musk zijn, niet-consensus vinden en daar langdurig op inzetten; daarom is hij legendarisch en het voorbeeld waar mensen naar verlangen. Maar in de meeste gevallen kan men verlangen, maar is het moeilijk om het in de praktijk na te volgen.

Dit is een beetje sterk...